對標交流取真經 精耕細作提效能——公司組織生產及化驗人員到神木電化發展有限公司對標學習
近日,公司組織生產及化驗人員分批次前往神木電化發展有限公司質檢計量中心開展對標學習活動。旨在通過經驗互鑒拓寬管理思路,進一步提升化驗室管理水平和檢測能力,增強化驗人員的業務知識能力,實現資源共享,全面提升化驗室綜合實力。

交流中,雙方圍繞化驗室人員管理、業務流程、制度建設、設備配置、化驗流程等關鍵領域展開了深入細致的探討。分享了各自在日常運營中的寶貴經驗與創新舉措,為彼此提供了豐富的思路參考。參與人員認真記錄交流要點,系統梳理交流成果,針對性地補短板、強弱項,推動化驗室管理水平邁上新臺階。
通過此次對標學習,公司將強化成果總結,持續完善優化《樣品分析管理辦法》《進廠大宗原材料質量控制要求及考核辦法》等管理制度,下發操作作業指導書,定期組織學習,常態化開展業務能力測試,推動人員業務能力不斷提升。同時,優化工作流程建設,合理安排長白班人員電石冷樣化驗分析及氣燒窯燃氣化驗分析頻次,增加運行白班煤氣加壓站煤氣總管處取樣分析,改進氣燒窯石灰的取樣方法、分析頻次及分析要求等。并嚴格遵循作業指導書標準化操作,實行關鍵步驟雙人復核,實時錄入檢測數據,確保每個環節有章可循、有據可查。在設備升級方面,針對電石化驗室設備使用年限過長、技術參數落后等問題,將計劃增添一臺二分器和兩臺復合型氣體檢測儀,用于樣品制樣縮分及化驗動火、置換分析,以取代老舊的奧式氣體分析儀。(王忠偉)


2025-07-23
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