2025-06-24
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信息員2025年以來，面對市場風云變幻，神木煤化工能源公司以陜煤集團“四種經營理念”為航標，錨定用“緊日子”過“好日子”基調，牢固樹立“一切成本皆可降”思想，向成本要效益，于細節處挖潛力，用“分毫必爭”啃下增效硬骨頭。截至目前累計創效947萬元，跑出成本管控“加速度”。
精控筑基賦新能
該公司將“過緊日子”理念深植全員意識，積極建立健全政策紅利申報機制，緊盯政策動態，成功申報專項資金支持。所屬五洲分公司、聯眾分公司獲得神木市工業商貿局2024中央外貿發展免審項目專項基金款15萬元，其中聯眾分公司還獲得神木市工業商貿局2024省級外經貿發展促進專項基金款46萬元；該公司積極申報企業所得稅減免及節能專用設備抵免稅款，累計減免412萬元，釋放了強大的“稅”動能。
創新驅動添動能
該公司通過大量技改舉措，累計實現降本增效80余萬元。所屬潔能發電分公司通過1、2、4#爐燃燒優化，創效43.21萬元，高鹽濃水脫硫系統試用，節約直接購水成本15.33萬元，自行設計安裝推拉式噴淋清洗裝置，同負荷下每小時節約1815Nm3煤氣，月節約成本11.02萬元；電化分公司煤氣加壓站系統優化改造后，將風機包含基礎整體拆除更換并增加變頻控制，月節約電費2.95萬元；通過低溫啟動改造、蘭炭上料小車新增軌道清掃器等措施實現創效7萬余元，用系列改造措施踐行緊日子理念，助力降本增效添動能。
該管理升級潛動能
該公司以“四種經營理念”為抓手，助力管理工作破繭而出。截至5月底，累計征集黨建、管理、采購、安全、生產等方面60項創新創效項目，累計實現創效600余萬元。所屬潔能分公司組織技術力量深入研判，成功復制3#、4#脫硫塔改造經驗，根據塔體直徑、煙氣流速、現有空間，自行設計了新增二級噴淋層，實現了濃縮段雙泵雙噴淋，整體運行工況得到極大提升，實現創效38萬元；根據客戶需求，調整焦沫摻與面煤配比，實現銷售業務創效30萬元；加裝智能環保門禁與運輸管控系統相關聯，實現創效9萬元。通過多點發力，深挖內潛，攥緊“錢袋子”，過好“緊日子”，實現降本再發力、管理再升級。
下一步，該公司將持續深耕“四種經營理念”，助力經營管理提檔升級，為實現企業逆勢突圍提供強勁動能。（張忠懷）
